2020年的外貿，是一場硬仗！
那麼該如何度過難關？
第一、產品 什麼時候，產品都是第一位的，如果不增加產品的附加價值，那麼總有一天就會被超越和取代。
另外，今年的情形，不太建議擴大生產和規模，安分老實的先穩定好現有的老客戶，儘量從各方面上抓住客戶，不讓流失。
第二、多方準備
1、別寄希望於大客戶
不能只光盯大客戶，今年的形勢這麼嚴峻，一定要眼觀六路，耳聽八方。別把注意力都放在某一個國家，某一個市場。沒有任何絕對的事情。
2、開發新市場的黃金期
以前風平浪靜，專門鑽一個市場，但如今大把的時間，可以用來分析市場，哪些國家對於這個產品的進口量需求量是大的，以及我們的優勢劣勢應該如何在這段時間制定一個進軍計畫，以免某個地區或國家因為政局或者政策法規變化造成行業調整，
3、老客戶和新客戶同等重要
害怕都把注意力放在大客戶老客戶身上，而忽略掉開發新客戶的方向。
第三、處理風險，規劃預案
正是因為疫情的原因，很多以前隱藏的問題，在今年暴露出來了，因此把往年積壓沒有處理的事情，可以完善，比如公司制度、CRM系統，或一些外貿工具的使用與學習，開發客戶與提高訂單量，要抓住這段時間專心“修煉”。
畢竟，今年，是一場硬仗！
